Sustainable Leadership
Zukunft nachhaltig gestalten
Willkommen beim IDG Business Hub Berlin
Ihr Netzwerk für nachhaltige Führung
Wir befähigen Führungskräfte, die Zukunft verantwortungsvoll zu gestalten – für nachhaltigen Wandel, der sich auszahlt.
Marlen Nebelung, psychologische Unternehmensberaterin. Sie bringt umfassende Erfahrung aus KMU’s und Konzernen mit und ist Ombudsfrau bei Ora-Kinderhilfe.
Jörg Reckhenrich, Künstler und Business Coach. Er verbindet Kunst und Leadership und hat das Format „Coaching vor Kunst“ entwickelt. Er engagiert sich bei On Purpose.
Antoinette Beckert, Ingenieurin und Change-Managerin. Sie unterstützt technologieorientierte Unternehmen in Veränderungsprozessen und ist Vorständin beim VDI Berlin-Brandenburg.
Zukunft ist genau jetzt
Was du heute kannst besorgen...
Nachhaltigkeit muss auf jeder unternehmerischen Agenda ganz oben stehen. Und zwar jetzt. Doch das reicht nicht. Die Herausforderung ist: Wie schaffen wir die erforderliche Transformation hin zu mehr zukunftsfähigem und gesundem Wirtschaften anhand der SDG's, während der „normale Betrieb“ weiterläuft?
Es braucht die Einsicht, Pioniergeist und anpackende Hände aller Handelnden im Unternehmen, um eine lebenswerte Zukunft zu gestalten.
Die Inner Development Goals (IDG's)
Was bringt Menschen dazu, sich einer positiven, lebenswerten Zukunft anzunehmen? Was brauchen sie, um den Wandel entsprechend der von den Vereinten Nationen formulierten Sustainable Develoment Goals (SDG's) mitzugestalten?
Die fünf Dimensionen der IDG's zeigen dafür konkrete Ansatzpunkte! Sie sind unser Master-Framework, um persönliche und organisationale Entwicklung nachhaltig voranzubringen, Wohlbefinden und Bindung ans Unternehmen zu stärken.
Kontaktieren Sie uns
Erfahren Sie, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können, die Herausforderungen von heute und morgen zu meistern. Kontaktieren Sie uns noch heute und gestalten Sie die Zukunft nachhaltig! >>
Veröffentlichungen
Wenn Sie mehr von uns lesen oder hören wollen, sind Sie hier an der richtigen Stelle!
Vom bürokratischen Aufwand zur strategischen Chance für den Mittelstand
Marlen Nebelung und Katharina Eucken erläutern für den BVMW, wie ESG-Reporting für mittelständische Unternehmen von einer bürokratischen Pflicht zu einer strategischen Chance werden kann. Sie erläutern, dass eine Auseinandersetzung mit ESG nicht nur Transparenz schafft, sondern auch Innovationen fördert und Wettbewerbsvorteile eröffnet.
Marlen Nebelung im Interview mit anderen Expertinnen und Experten aus Personal- und Organisationsentwicklung. Sie werfen einen Blick auf die IDG's und deren Relevanz in Bezug auf das Erreichen der SDG's. Sie stellen sich der Frage "Warum fällt es Menschen so schwer, nachhaltig zu handeln?" und zeigen anhand von Praxisbeispielen, wie man doch "den Nerv trifft" bei den Verantwortlichen.
Unternehmerische Verantwortung umfasst ökonomische und gesellschaftliche Ziele. Wie übersetzt man diese in Führungsarbeit, welche Skills fördern Nachhaltigkeit und wie erreicht man die nötige Haltung? Der Personalbereich leistet Pionierarbeit. Die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) hat mit uns den ersten Schritt gewagt.
ESG-Regularien, Green Deal oder Taxonomieverordnung der EU setzen neue und verbindliche Standards für Unternehmen.
Doch wie kommen Unternehmen ins konkrete Handeln? Die IDGs können helfen, die Ziele der Sustainable Development Goals (SDGs) erfolgreich umzusetzen.
Ziele rund um das Thema Nachhaltigkeit gibt es längst: ESG, SDG, CSRD - eine Reihe von Abkürzungen.
Doch trotzdem ist das Ziel längst nicht erreicht. Wie kann es gelingen, in Unternehmen nachhaltiger zu wirken? Dabei helfen die Inner Development Goals, kurz IDG's
Podcast mit Jörg Reckhenrich, Markus Hipp und Heike Meier.
"Aus dem IDG Information Camp konnte ich eine ganze Reihe konkreter Ansatzpunkte mitnehmen, wie ich die Transformation unseres Kraftwerk-Standortes voranbringen kann. Besonders beeindruckt hat mich die Diskussion darüber, wie ich mein Team in das Vorhaben einbeziehen kann, was sich direkt auf die IDG-Dimension „Zusammenarbeit“ bezieht. Die SDG's konnte ich unter anderem über Ziel 11 (nachhaltige Städte und Gemeinden) konkret für unsere Projekte verorten. Das war inspirierend, auf den Punkt gebracht und macht Lust auf mehr!"
Dr. Cezmi Bilmez, Kraftwerksleiter/Head of Powerplant Ingolstadt & Pleinting, Uniper Kraftwerke GmbH
"Vor dem IDG Information Camp kannte ich die Inner Development Goals (IDGs) und die Sustainable Development Goals (SDGs) kaum. Dank inspirierender Einblicke aus verschiedenen Branchen habe ich konkrete Ideen entwickelt, wie diese Frameworks unsere organisatorischen Herausforderungen unterstützen können. Eine bereichernde, praxisnahe Erfahrung!"
Marcel Meier, Director of Shareflex Products & Services, Portal Systems AG
Unsere Selbstverpflichtung zu den Sustainable Development Goals (SDGs)
Wir richten unsere Arbeit als IDG Businesshub Berlin insbesondere an den SDG Zielen 3, 4, 5, 8 und 17 aus!
Unser Netzwerk
Wir sind verbunden mit anderen Organisationen, die sich im Kontext von nachhaltigem Wirschaften engagieren
Wenn Sie mehr von uns erfahren wollen...
Antoinette Beckert: https://antoinette-beckert.de/
Marlen Nebelung: https://marlennebelungconsulting.de/de/index.html
Jörg Reckhenrich: https://reckhenrich.com/
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